後継者問題
エグゼクティブコーチングイメージ
コーチングで「このようにしては如何でしょうか」という提案をする場合もありますが、
殆どの場合は「どのような環境であれば」「どのような人材がいたら」「どのような方法を実施したら」
と質問をくり返します。
エグゼクティブコーチングは、自ら気付くことを目的に進め、
よりポジティブな発想で会話ができるような空間作りをコーディネートします。
以下のようなポジショニングでお話をします。
- ■営利目的ではなく自身が思っていることを何の気兼ね、警戒もなく話ができる人
- ■客観的に自分がおかれているポジションを教えてくれ、次に取るべきポジションを教えてくれる人
- ■自分の決断を客観的に或いは同化して肯定してくれる人
- ■自分の決断を客観的に或いは同化して分析し、違う決断を即してくれる人
- ■孤独になりがちな経営者を上手く誘導して、現場や部下とコミュニケーションをとれる手法を提案してくれる人
- ■自らが決めたことを忘れそうになった際にリマウンドして方向修正してくれる人
- ■ｅｔｃ.
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